Pencarian di seluruh website

Self-Service Portal & Help Center: Cara Menurunkan Volume Tiket hingga 30%

179

Ringkasan artikel:Help center pelanggan dapat mengurangi kontak berulang ketika pelanggan bisa menyelesaikan tugas umum tanpa kehilangan pilihan untuk meminta bantuan. Panduan ini menjelaskan cara memilih topik yang tepat, menyusun self service portal, menulis artikel yang mudah digunakan, memelihara knowledge base pelanggan, dan meneruskan kasus sulit kepada agen. Panduan ini juga menunjukkan cara mengukur kemajuan tanpa menganggap setiap tiket yang tidak masuk sebagai keberhasilan atau memaksa pelanggan melewati jalur yang tidak membantu mereka menyelesaikan masalah secara mandiri.

Segera coba solusi layanan pelanggan Udesk secara gratis
Segera coba solusi layanan pelanggan Udesk secara gratis
Coba gratis>>
Pusat Panggilan Udesk AI Agent, pengalaman berkualitas tinggi
Pusat Panggilan Udesk AI Agent, pengalaman berkualitas tinggi
Coba gratis>>
Sistem Tiket Udesk, membuat layanan lebih ramah dan peduli
Sistem Tiket Udesk, membuat layanan lebih ramah dan peduli
Coba gratis>>
 

Help center pelanggan berguna ketika membuat tugas umum lebih mudah daripada membuka tiket. Portal ini tidak seharusnya mencoba mengalihkan setiap kontak. Self service portal yang baik menjawab pertanyaan rutin dengan cepat dan tetap menyediakan jalur yang jelas ke agen untuk pengecualian, permintaan sensitif, serta masalah yang memerlukan penilaian.

Nilainya nyata, tetapi tidak terjadi secara otomatis. Dalam survei Gartner pada 2024 terhadap 5,728 pelanggan, hanya 14% masalah layanan yang sepenuhnya terselesaikan melalui layanan mandiri. Di antara orang yang upaya layanan mandirinya gagal, 43% mengatakan mereka tidak menemukan konten yang relevan dengan masalahnya. Angka ini menunjukkan pekerjaan di balik portal yang berguna: pilih pertanyaan yang tepat, buat jawaban mudah ditemukan, dan terus perbaiki hal yang tidak dapat diselesaikan pelanggan sendiri.

Mengapa portal saja tidak akan menurunkan volume tiket

Menerbitkan artikel tidak langsung menyelesaikan kebutuhan pelanggan. Portal justru menambah usaha ketika kategorinya mengikuti departemen internal, istilah pencariannya berbeda dari bahasa pelanggan, atau artikelnya berakhir sebelum tugas selesai. Portal juga gagal ketika menjadi penghalang antara pelanggan dan orang yang perlu menangani masalahnya.

Mulailah dengan tujuan yang sederhana: kurangi kontak berulang untuk sejumlah masalah yang jelas sambil menjaga kualitas penyelesaian. Jangan menjanjikan persentase yang berlaku umum. Campuran tiket, kerumitan produk, perubahan kebijakan, dan preferensi saluran memengaruhi hasilnya.

Pilih pertanyaan yang dapat diselesaikan pelanggan dengan aman

Bangun antrean konten pertama dari bukti dukungan, bukan daftar FAQ umum. Kelompokkan tiket terbaru berdasarkan tugas utama pelanggan, misalnya melacak pesanan, mengganti kata sandi, memahami tagihan, atau mengembalikan barang. Lalu cari pertanyaan yang sering muncul, stabil, dan dapat dijawab tanpa agen melihat detail akun pribadi.

Kandidat awal terbaik memiliki titik awal yang jelas, langkah yang diketahui, dan hasil yang dapat diperiksa pelanggan. Sertakan istilah yang dipakai pelanggan dalam subjek tiket, pesan chat, dan log pencarian. Pelanggan mungkin bertanya "di mana pesanan saya" sementara label internalnya adalah "status pemenuhan." Artikel harus memakai bahasa pelanggan terlebih dahulu.

Jauhkan pemulihan akun, dugaan penipuan, sengketa pembayaran, masalah keselamatan, diagnosis teknis yang rumit, dan pengecualian kebijakan dari layanan mandiri kecuali alurnya dapat mengautentikasi pelanggan dengan aman dan menyelesaikan tindakan tersebut. Artikel boleh menjelaskan langkah pertama, tetapi tidak boleh menyiratkan bahwa pelanggan harus menyelesaikan kasus yang memerlukan agen.

Buat jawaban mudah ditemukan sebelum pelanggan mengirim permintaan

Navigasi self service portal yang menghubungkan pertanyaan pelanggan dengan artikel bantuan yang terorganisir.

Susun navigasi berdasarkan tugas dan saat pelanggan membutuhkan bantuan, bukan berdasarkan kepemilikan tim produk. Kategori seperti Pesanan, Penagihan, Akses akun, Pengiriman, dan Pengembalian biasanya lebih mudah dipindai daripada daftar sistem internal. Di setiap kategori, tampilkan lebih dulu artikel yang menjawab pertanyaan dengan volume tertinggi.

Tinjau pencarian tanpa hasil, pencarian yang langsung berujung pada pembuatan tiket, dan variasi ejaan untuk masalah yang sama. Tambahkan istilah pelanggan ke judul, heading, dan teks artikel ketika istilah itu menjelaskan tugas dengan tepat.

Tempatkan konten yang membantu di titik pelanggan sudah mengalami hambatan. Artikel kebijakan pengembalian dapat ditempatkan di samping formulir pengembalian. Jika portal menyarankan artikel sebelum formulir permintaan, pilihan untuk membuat permintaan harus tetap terlihat ketika saran itu tidak menyelesaikan masalah.

Tulis artikel yang membantu pelanggan menyelesaikan tugas

Setiap artikel harus dibuka dengan hasil yang dapat dicapai pelanggan. Nyatakan untuk siapa instruksi berlaku, apa yang dibutuhkan pelanggan sebelum memulai, dan langkah-langkah sesuai urutan pelaksanaannya. Gunakan tangkapan layar, video singkat, atau contoh hanya ketika benar-benar menghilangkan ambiguitas dan tetap diperbarui.

Jelaskan seperti apa penyelesaian yang berhasil. Misalnya, artikel pelacakan pesanan dapat menjelaskan lokasi status pelacakan dan tindakan pelanggan jika statusnya tidak berubah setelah jangka waktu kurir yang disebutkan. Sertakan batasan yang diketahui, seperti pengecualian kebijakan atau aturan khusus wilayah, dengan bahasa yang jelas, bukan menyembunyikannya di bagian akhir.

Bagian akhir artikel sama pentingnya dengan bagian pertama. Beri tahu pembaca informasi apa yang perlu disiapkan jika masih membutuhkan bantuan, lalu tautkan ke jalur kontak. Hal ini mengurangi pertanyaan berulang setelah eskalasi dan memberi agen titik awal yang lebih baik.

Kebutuhan pelanggan Yang harus disediakan artikel Kapan menawarkan agen
Tugas rutin yang berulang Prasyarat, langkah berurutan, dan pemeriksaan penyelesaian yang jelas Langkah gagal atau situasi pelanggan berada di luar cakupannya
Pertanyaan kebijakan Aturan, cakupan, dan tindakan yang dapat dilakukan pelanggan Kasus membutuhkan pengecualian atau peninjauan akun
Masalah dengan penyebab yang tidak jelas Pemeriksaan aman yang dapat dicoba pelanggan tanpa risiko Pemeriksaan tidak menyelesaikan masalah atau akses layanan terdampak

Jaga knowledge base pelanggan tetap mutakhir

Setiap artikel membutuhkan pemilik yang dapat memastikan instruksi, tautan, nama produk, dan bahasa kebijakan masih berlaku. Tinjau konten setelah rilis produk, perubahan kebijakan, eskalasi berulang, atau peningkatan pencarian gagal. Pemicu perubahan menghubungkan pemeliharaan dengan peristiwa yang membuat informasi menjadi usang.

Agen perlu dapat menandai artikel yang tidak ada, menyesatkan, atau tidak lengkap saat menangani tiket. Pemilik konten dapat membandingkannya dengan percakapan lalu memutuskan apakah perlu memperbarui panduan, menambah artikel, memperbaiki istilah pencarian, atau mengarahkan masalah tersebut ke agen sejak awal.

Jika tersedia di pasar Anda, Udesk Ticketing memusatkan komunikasi dukungan, SLA yang dapat dikonfigurasi, serta penugasan berdasarkan beban kerja, keterampilan, atau aturan round-robin. Produk ini juga mendukung kepemilikan bersama, formulir dan workflow yang dapat disesuaikan, pengaturan customer portal, serta izin berbasis peran. Gunakan kontrol ini untuk mendukung handoff yang jelas, bukan untuk mengotomatiskan setiap pertanyaan.

Biarkan pelanggan menghubungi agen ketika layanan mandiri tidak membantu

Pelanggan tidak seharusnya harus membuktikan bahwa mereka telah membaca setiap artikel sebelum meminta bantuan. Sediakan jalur agen ketika pelanggan melaporkan kesalahan, tidak dapat mengakses akun, mengangkat masalah pembayaran atau keamanan, menyanggah keputusan, atau mengatakan panduan tidak berhasil.

Bawa konteks yang berguna ke dalam tiket. Artikel yang dilihat, istilah pencarian yang digunakan, pilihan formulir, tangkapan layar yang relevan, dan titik kegagalan langkah dapat membantu agen agar tidak meminta pelanggan mengulangi perjalanan. Kumpulkan hanya informasi yang diperlukan untuk penyelesaian dan ikuti aturan privasi serta akses organisasi.

Ukur apakah dukungan benar-benar membaik

Pemimpin dukungan mengukur kinerja knowledge base pelanggan dan handoff ke agen.

Tentukan baseline sebelum mengubah portal. Lacak volume tiket berdasarkan alasan kontak, saluran, dan segmen pelanggan agar lonjakan musiman atau perubahan kebijakan tidak disalahartikan sebagai dampak help center pelanggan.

Gunakan beberapa sinyal secara bersama-sama. Keberhasilan pencarian, pencarian tanpa hasil, umpan balik artikel, contact ratio, kontak berulang, dan upaya pelanggan masing-masing menunjukkan bagian berbeda dari perjalanan. Penurunan jumlah tiket hanya menggembirakan jika pelanggan juga menemukan jawaban yang relevan dan kasus rumit tidak tertunda.

Perlakukan ticket deflection sebagai hasil yang diuji, bukan sekadar pengurangan angka. Tanyakan apakah pelanggan yang tampaknya membutuhkan bantuan menyelesaikan tugas tanpa agen dan tanpa kembali dalam waktu dekat dengan masalah yang sama. Tinjau sampel eskalasi dan pencarian gagal bersama angka-angka tersebut.

Tetapkan target per perjalanan dan perbaiki satu masalah pada satu waktu

Pilih satu perjalanan dengan volume tinggi, tentukan hasil pelanggan, dan uji konten serta navigasi di sekitarnya. Buat perubahan awal cukup kecil agar tim dapat mengetahui apa yang membaik atau gagal. Setelah buktinya jelas, lanjutkan ke masalah berulang berikutnya.

Sebagian tiket memang harus tetap menjadi tiket. Tujuan self service portal adalah mengurangi usaha yang tidak perlu untuk tugas sederhana, bukan membuat antrean dukungan tampak lebih kecil dengan mengorbankan pelanggan. Knowledge base pelanggan yang dikelola dengan baik memberi jawaban lebih cepat ketika memungkinkan dan handoff yang lebih rapi ketika tidak memungkinkan.

Pertanyaan Umum

  1. Apa itu help center pelanggan?Help center pelanggan adalah tujuan layanan mandiri tempat pelanggan menemukan panduan berbasis tugas, informasi kebijakan, dan pilihan dukungan. Pusat bantuan bekerja paling baik ketika kontennya mencerminkan pertanyaan nyata pelanggan dan menyediakan jalur eskalasi yang jelas.
  2. Masalah apa yang sesuai untuk self service portal?Prioritaskan pertanyaan yang sering muncul dan stabil, yang dapat diselesaikan pelanggan dengan aman tanpa peninjauan akun pribadi atau penilaian spesialis. Pastikan pengecualian, masalah keamanan, sengketa, dan diagnosis rumit tetap tersedia untuk agen.
  3. Bagaimana tim dapat mengukur penurunan tiket yang nyata?Bandingkan alasan kontak yang sama sebelum dan setelah perubahan, lalu padukan data tiket dengan keberhasilan pencarian, pencarian gagal, kontak berulang, umpan balik, dan sinyal upaya pelanggan. Jangan menganggap perjalanan yang ditinggalkan sebagai masalah yang terselesaikan.
  4. Apakah tim dukungan kecil dapat memelihara knowledge base pelanggan?Ya, jika tim memulai dengan kumpulan pertanyaan berulang yang sempit dan menetapkan pemilik yang jelas. Umpan balik agen dan peninjauan yang dipicu perubahan membantu tim kecil menjaga konten yang paling sering digunakan tetap akurat.
Kelola tiket pelanggan dengan cepat dan teratur menggunakan Sistem Tiket Udesk. Gratis coba 7 hari, tanpanya syarat!

Klik gambar di bawah ini untuk uji coba gratis>>

Artikel ini merupakan karya asli Udesk. Jika akan diterbitkan ulang, wajib selalu mencantumkan sumber aslinya:https://id.udeskglobal.com/blog/self-service-portal-help-center-cara-menurunkan-volume-tiket-hingga-30

 

Alur kerja sistem tiket CSsistem TiketSistem Tiket Layanan Pelanggan

 

next: prev:

 

 

Artikel terkait Self-Service Portal & Help Center: Cara Menurunkan Volume Tiket hingga 30%

Rekomendasi artikel terkini

Expand more!